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Das spezielle Format der Königsschmiede zum Thema Agilität: Erleben und Erfahren agiler Unternehmensführung im Angesicht von Unsicherheiten, Krisen, Risiken und herausfordernden (Ausnahme-) Situationen.

Inhalte der Teamschmiede „Agilität“

  • Erleben und Erfahren agiler Unternehmensführung im Angesicht von Unsicherheiten, Krisen, Risiken und herausfordernden (Ausnahme-)Situationen.
  • Weil das Ergebnis von Agilität eben nicht die tausendprozentige Erfüllung einer theoretisch erträumten Spezifikation ist, sondern ein konkret mit unserem Produkt oder Business Case zufriedener Kunde, liegt der Fokus auf der Herstellung diese Zufriedenheit.
  • Praktisches Lernen vom Markt und den Kunden vs. aufwändige theoretische Vorausplanung.
  • Richtung schaffen für Agilität. Aus jeder Iteration von Information, Lösungsvariante, Entscheid und Handlung lernen und das Gelernte unmittelbar in eine neue Iteration umsetzen.
  • Arbeit an Verhaltensmustern und -folkloren von Führung als Voraussetzung für Agilität.

Ich möchte mehr über die Teamschmiede "Agilität" erfahren!


Diese Veranstaltung kann nur geschlossen für Führungsteams von Unternehmen gebucht werden. Termin 2022 nach Absprache.

Bitte rufen Sie uns an unter +49 153 6134035 oder schicken Sie uns eine Email an: info@whiteorblack.de.

Ablauf


  • Ein Format der Königsschmiede, getragen von der Erfahrung der Gründer aus eigener erfolgreicher Arbeit als Unternehmer, Führungskraft und Counsel und bereichert um die langjährige IT- und Executive Agile-Erfahrung unseres Agility-Trainers.
  • Die Teamschmiede „Agilität“ kann nur geschlossen von Unternehmen für ihre Führungsteams gebucht werden.
  • Maximal 15 TeilnehmerInnen.
  • Termin nach Absprache, Herbst 22