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Unternehmen, Gesellschaft und die Karte von Vision und Richtung. Modul 4 von Leadership Gymkhana.

Scope

A. Was gibt jedem Plan, was jeder Richtungsentscheidung den Rahmen? Wie definieren wir „Purpose“ als Sinn und Zweck, als pragmatisches Leitbild und als Gravitationskraft im Unternehmen?

B. Was macht den Sinn eines Unternehmens und seine Einordnung in das System aus Gesellschaft, Kunden, Mitbewerbern, Partnern und Mitarbeitern aus? Wie ändert sich dieses Bild?

C. Wie übersetzt sich der Life Cycle eines Unternehmens, eines Individuums oder eines sozialen Betriebssystems auf konkrete Produkte, Handlungen und Entscheide?

D. Welche Leitplanken lassen sich bei aller Unsicherheit für die Nachhaltigkeit unserer Führungsentscheidungen heute finden? Welche Paradigmenwechsel und welche Widersprüche tauchen im Zeitgeist auf und wie lassen sie sich lösen?

 

Inhalte

  • Grenzen unserer Verständnismodelle überwinden – Ein generisch anderes Verhältnis zu den Rollen von System und Individuum bei der Lösung komplexer und zukünftiger Herausforderungen entwickeln.
  • Grundlegende Veränderungen und paradigmatische Grenzen im Unternehmen überwinden – Praktische Inkubationsmodelle und die Gefahr von „Innovationsmanagement“.
  • Die 5×3 Dimensionen für die Definition des Charakters sozialer Betriebssysteme und Umgebungsbedingungen.
  • Die 5×3 Dimensionen für die Definition von Purpose im Unternehmen oder in der Organisation.
  • Warum eine Wertediskussion oft sinnlos ist und wie man Werte in konkretes Erlebnis und Ergebnis übersetzt.

 

Ja, Ich will mehr zu Corporate Gymkhana wissen!


Termin 2022: 08.- 10.12.22

Vorankündigung Termine 2023: 30.03.-01.04.23

Gerne beantworten wir Ihre Fragen im persönlichen Gespräch. Bitte rufen Sie uns an unter +49 157 36134035 oder schicken Sie uns eine Email an: info@whiteorblack.de.

Ablauf


  • Voraussetzung und Grundlage für die Teilnahme an den Modulen 2 bis 4 ist die vorherige Teilnahme an Modul 1.
  • Module 2 bis 4 können dann ohne vorgegebene Reihenfolge gebucht werden können.
  • Kombiniertes Lehr-, Entwicklungs- und Erlebnisformat für Führungsteams
  • Maximal 15 Personen
  • Kombinierbar mit anderen Whiteorblack-Angeboten, insbesondere der Königsschmiede.
  • Das Format kann in laufende Veränderungs- und Entwicklungsprozesse des auftraggebenden Unternehmens integriert oder mit einem laufenden Projekt als Anwendungsmuster verbunden werden.