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ABLAUF UND INHALTE


Ablauf

  • Ein WB Königsschmieden-Zyklus besteht aus drei WB Teamschmieden-Präsenzveranstaltungen von (je nach Gruppengröße) jeweils 2 bis 2,5 Tagen Dauer über einen Zeitraum von insgesamt 6 bis 9 Monaten. Zwischen den Präsenzveranstaltungen gibt es persönliche Betreuung und Online-Formate.
  • Die WB Königsschmiede ist als Entwicklungsprozess für geschlossene Führungsteams von maximal 15 (in Ausnahmefällen bis zu 20) Personen konzipiert. Das Format wird grundsätzlich von den Gründern der Königsschmiede selbst durchgeführt, was ein dichtes Betreuungsverhältnis ergibt und komplexe Arbeitsformate mit verteilten Gruppen erlaubt.
  • Der Kern der WB Königsschmiede ist die Arbeit an individuellen und gemeinsamen Denk- und Handlungsmustern, die dem vollen Potential des Teams im Wege stehen. Diese Muster machen wir den Teilnehmern nicht mittels Flipchart und Erklärung. sondern anhand außergewöhnlicher Erlebnisse und Situationen sicht- und spürbar.
  • Zusätzlich zu den erprobten und eigenentwickelten Elementen und Methoden (z.B. WB Story Room) der WB Königsschmiede arbeiten wir mit gemeinsamen und überraschenden Outdoor-Erlebnissen. Jede Schmiede wird mit hohem Aufwand individuell für das jeweilige Team neu entwickelt, der tatsächliche Ablauf folgt keinem Standard, sondern reagiert auf den Verlauf des Events.
  • Die erste Veranstaltung ist frei und einzeln buchbar. Entscheidet sich das Team für die Durchführung des kompletten Zyklus, werden die beiden weiteren Veranstaltungen im Block gebucht.
  • Vor der Durchführung der Veranstaltung gewinnen wir in Vorgesprächen die persönliche Teilnahmezusage aller Teilnehmer. Gelingt es uns nicht, die Zustimmung der vorgesehenen Teilnehmer zum Format zu erhalten, führen wir die Veranstaltung nicht durch, der Vertrag wird hinfällig.
  • Für breitere inhaltliche Schwerpunkte kann die WB Königsschmiede mit anderen WB- oder externen Angeboten kombiniert oder parallel zu den Beratungsprozessen Dritter eingesetzt werden, um das Team als „Epizentrum“ der Veränderung zu stärken und zu entwickeln.

Inhalte

Die WB Königsschmiede nutzt ein Entwicklungskonzept aus 5 Bausteinen.

  • Flucht und Fähigkeit: „Lerne, das Problem zu lieben“
  • Haben oder Sein: „Wunsch und Wirklichkeit“
  • Führen und Geführt werden: „Kraft und Konflikt von Zusammenarbeit“
  • Furcht und Fokus: „Scheitern, Improvisieren und Durchhalten“
  • Orchestrieren statt Verwalten: „Freude am Feiern eigenen Fortschritts“